چرا تغيير و تحول

با اين حال ، هنوز تعدادي از كاركنان ومديران مي پرسند چرا تغيير ؟
پاسخ به اين سوال چندين مرتبه داده شده است ، اما براي اينكه پاسخي ديگر داده باشم مديران و كاركنان را به سخنراني امروز دكتر قريب ارجاع مي دهم .
هر سازمان مثل موجود زنده چرخه حيات دارد .توليد ، رشد ،بلوغ ، بالندگي و مرگ . آيا مي شود جلومرگ سازمان را گرفت ؟ پاسخ مثبت است اگر به موقع وارد عمل شدو تغيير وضعيت ايجاد كرد ، سازمان دوباره جوان مي شود .
تغيير وضعيت يعني خلق فرصت هاي جديد و پاسخگوئي به نيازهاي پنهان چه زمان بايد اين تغيير ايجاد شود ؟
همين امروز ؛ زيرا ما برخي كاستي ها را حس مي كنيم و نزديك به مشكل قرار داريم .
اگر دير به خود آييم ، مطمئن با شيد با هزينه چند برابر هم نمي توان به نتيجه مطلوب يا مورد انتظار رسيد .
دكتر قريب سخنان خود را با جمله اي از آلبرت انيشتن به پايان برد (( مشكلات مهمي كه امروز با آن مواجه ايم را نمي توان با همان فكري كه آن را به وجود آورده حل كرد )) آنچه مسلم است ، مسئول توسعه و پيشرفت مخابرات ، همينطور پاره اي مشكلات بوجود آمده ما مديران وكاركنان هستيم پس اگر خواهان پيشرفتيم بايد تغيير كنيم .
منبع: tci.ir